سه شنبه ۳۱ شهريور ۱۴۰۵
اجتماعی

استاندار:

پروژه‌های کلان خراسان رضوی در برنامه‌ای صد هفته‌ای پایش و راهبری می‌شوند

پروژه‌های کلان خراسان رضوی در برنامه‌ای صد هفته‌ای پایش و راهبری می‌شوند
پیام خراسان - استاندار خراسان رضوی گفت: پروژه‌های کلان استان در یک برنامه صد هفته‌ای رصد و پایش می‌شوند و محور کار، تعیین تکلیف طرح‌های نیمه‌تمام و تبدیل ایده‌های بزرگ به پروژه‌های قابل اجراست.
  بزرگنمايي:

پیام خراسان - استاندار خراسان رضوی گفت: پروژه‌های کلان استان در یک برنامه صد هفته‌ای رصد و پایش می‌شوند و محور کار، تعیین تکلیف طرح‌های نیمه‌تمام و تبدیل ایده‌های بزرگ به پروژه‌های قابل اجراست.

به گزارش اداره کل روابط عمومی استانداری خراسان رضوی، غلامحسین مظفری در جلسه کارگروه پایش و راهبری پروژه‌های کلان استان اظهار کرد: در برنامه سال ۱۴۰۵، سه موضوع به عنوان محورهای اصلی کار در نظر گرفته شده است که نخستین آن، مسائل جاری است که باید در چارچوب بودجه سالانه و وظایف قانونی دستگاه‌ها بدون تأخیر انجام شود. محور دوم، پروژه‌های نیمه‌تمام در حوزه‌های مختلف است؛ بخشی از این پروژه‌ها توسط دستگاه‌های دولتی و بخشی نیز توسط بخش خصوصی آغاز شده‌اند که باید وضعیت آنها مشخص شود و در موارد لازم مورد حمایت قرار گیرند تا به سرانجام برسند.
وی افزود: محور سوم نیز تبدیل ایده‌ها به پروژه‌های قابل اجراست و دبیرخانه کارگروه باید اطلاعات کامل و بسته‌های پیشنهادی مربوط به این موضوع را جمع‌آوری و آماده کند. بخشی از زمان را برای این کار اختصاص داده‌ایم تا ضمن کنترل و پایش پروژه‌ها، موانع آنها را نیز برطرف و برای به نتیجه رسیدن طرح‌ها کمک کنیم.
استاندار خراسان رضوی با بیان اینکه شرایط عمومی کشور شرایط عادی نیست، تصریح کرد: نمی‌توان منتظر ماند تا منابع معمول در اختیار پروژه‌ها قرار گیرد و باید از همه ظرفیت‌های موجود استفاده کرد. استفاده از ظرفیت مولدسازی یکی از این ظرفیت‌ها است. زمینه‌های مولدسازی طی سه تا چهار سال گذشته فراهم شده و باید از این ظرفیت برای پیشبرد پروژه‌های مهم استفاده شود.
مظفری تأکید کرد: نباید پروژه‌ها را صرفاً به عنوان یک تکلیف اداری ببینیم و موضوع نباید به برگزاری جلسه و ارائه گزارش محدود شود؛ آنچه اهمیت دارد، به سرانجام رسیدن پروژه‌هاست.
وی با تأکید بر ضرورت حرکت واقع‌بینانه و پرهیز از شعارزدگی اظهار کرد: باید آرام و بی‌سروصدا کار را پیش ببریم، از فرصت‌های موجود استفاده کنیم، موانع را برطرف کنیم و نتیجه این اقدامات در نهایت به رضایت مردم منجر شود. با توجه به اینکه بخش قابل توجهی از پروژه‌های کلان در مشهد قرار دارند، لازم است برای پروژه کلینیک ویژه بیمارستان قائم(عج) تاریخ مشخص بهره‌برداری روی آن اعلام شود تا اگر تأخیری در اجرای پروژه ایجاد شد، موضوع برای مردم نیز شفاف باشد.
مظفری افزود: هدف کارگروه الزاماً راه‌اندازی پروژه‌های جدید نیست، بلکه موضوعات مهم استان باید مورد مطالعه قرار گیرند و برای پروژه‌های بزرگ، مطالعات، مجوزها و مقدمات لازم از هم‌اکنون فراهم شود، سرمایه‌گذاران نیز از قبل شناسایی و آماده شوند تا اگر شرایط کشور تغییر کرد، استان پروژه‌های بزرگ، قابل دفاع و آماده ارائه داشته باشد و بتواند در حوزه‌های مختلف چندین پروژه مشخص را برای اجرا معرفی کند.
استاندار خراسان رضوی با اشاره به ظرفیت پروژه‌های بزرگ در مشهد و استان گفت: شرایط کشور حتماً تغییر خواهد کرد و باید از هم‌اکنون برای آن زمان آماده باشیم و پروژه‌هایی در تراز بین‌المللی و قابل دفاع داشته باشیم.
مظفری با اشاره به پروژه بیمارستان هزار تختخوابی مشهد اظهار کرد: این پروژه در جریان سفر هیأت اقتصادی استان به چین مورد توجه یک شرکت چینی قرار گرفت؛ این شرکت یکی از هشت شرکت بزرگ چین و جهان است و درباره این پروژه پیگیری‌هایی داشت و این پرسش مطرح شد که چرا پروژه پیش نرفته است. پروژه بیمارستان هزار تختخوابی مشهد در چارچوب توافقات و تفاهمات انجام‌شده همچنان از اولویت‌های استان است و باید برای پیشبرد آن اقدام شود.
استاندار خراسان رضوی تأکید کرد: سه محور مسائل جاری، تکمیل و تعیین تکلیف پروژه‌های نیمه‌تمام و تبدیل ایده‌ها به پروژه‌های اجرایی باید همزمان دنبال شود و هر یک از این محورها نیازمند اقدام مشخص است.
مظفری گفت: مشهد و خراسان رضوی پروژه‌های بسیار بزرگی دارند که آثار آنها تنها محدود به استان نیست و می‌تواند در سطح منطقه‌ای و ملی نیز اثرگذار باشد؛ بنابراین باید برای این پروژه‌ها برنامه مشخص و قابل اجرا داشته باشیم.
سپس جواد خدایی، مشاور عالی استاندار و مسئول پیگیری پروژه‌های کلان و طرح‌های ویژه خراسان رضوی اظهار کرد: کارگروه پایش و راهبری پروژه‌های کلان استان از سوم مردادماه به‌صورت جدی آغاز به کار کرد و در هشت هفته گذشته، مقدمات کار فراهم و کمیته‌ها و کارگروه‌های مربوط تشکیل شد و برخی پروژه‌های غیرفعال نیز فعال‌تر شدند. برای پروژه‌های کلان، یک برنامه زمان‌بندی صد هفته‌ای و تقویم اجرایی تدوین شده است و نخستین محصول این برنامه، پروژه کلینیک ویژه بیمارستان قائم(عج) است که بزرگترین کلینیک بیمارستانی شرق کشور محسوب می‌شود.
وی افزود: ساختمان‌های بیمارستان قائم که متعلق به دهه ۴۰ هستند، علاوه بر فرسودگی، از نظر هویتی و تاریخی نیز اهمیت دارند و پروژه کلینیک ویژه در حاشیه خیابان احمدآباد، که دارای بافت تاریخی ثبت‌شده است، از نظر منظر و نقش هویتی اثرگذار خواهد بود. عملکرد کلینیک‌ها نیز در فرآیند درمان بسیار مهم است و می‌تواند بار بیمارستان را سبک‌تر یا سنگین‌تر کند و روند ارائه خدمات را روان‌تر یا با اختلال مواجه سازد. این پروژه در حال حاضر فعال شده، منابع آن از محل مولدسازی املاک مازاد دانشگاه تأمین شده و پیمانکار نیز مشغول به کار است و بر اساس برنامه زمان‌بندی تدوین‌شده، باید تا پایان پروژه پیگیری شود؛ چراکه با وجود زیربنای کمتر از ۱۰ هزار مترمربع، از پروژه‌های کلیدی نه‌تنها در حوزه درمان مشهد، بلکه در شرق کشور است و حضور مراجعه‌کنندگانی از استان‌ها و حتی کشورهای همسایه، اهمیت این مرکز را نشان می‌دهد.


نظرات شما